ম্যাটিক্স সার ও কেমিক্যালস লিমিটেডের প্রবর্তক ও চেয়ারম্যান নিশান্ত কানোদিয়া আন্তর্জাতিক সার অ্যাসোসিয়েশন (আইএফএ) এর পরিচালনা পর্ষদে নিযুক্ত করা হয়েছে, পুরো সার মান শৃঙ্খলা . প্রতিনিধিত্বকারী শীর্ষস্থানীয় বৈশ্বিক সংস্থা
মোনাকোতে আইএফএর বার্ষিক সম্মেলন ২০২৫ -এ এই অ্যাপয়েন্টমেন্টটি আনুষ্ঠানিক করা হয়েছিল, থিমযুক্ত 'খাবারের ভবিষ্যতে বিনিয়োগ' {{1} the 80 টিরও বেশি দেশ জুড়ে প্রায় 500 জন সদস্য, আইএফএ চ্যাম্পিয়ন্স নীতি, উদ্ভাবন এবং টেকসই সার যা বিশ্বব্যাপী খাদ্য সুরক্ষায় অবদান রাখে .
নিশান্ত কানোদিয়া - চেয়ারম্যান, ম্যাটিক্স সার এবং রাসায়নিক এমএস . আলজবেটা ক্লেইন, আইএফএর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং মহাপরিচালক, মন্তব্য করেছেন, "আমরা আইএফএ বোর্ডে {{{{2 {{{{{}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}} if কানোদিয়ার দূরদর্শী নেতৃত্ব, বিশ্বব্যাপী টেকসই, স্থিতিস্থাপক খাদ্য সিস্টেমের জন্য আইএফএর মিশনের অগ্রগতিতে সহায়ক ভূমিকা পালন করবে . "
ভারতের কৃষি খাত একটি মধ্য -20 তম শতাব্দীর খাদ্য ঘাটতিটিকে শীর্ষস্থানীয় গ্লোবাল প্রযোজক হয়ে উঠেছে স্ট্যাপলস, সিরিয়াল, ডাল, ফল এবং শাকসব্জী . প্রযুক্তি গ্রহণ, পুষ্টিকর ব্যবস্থাপনা, এবং কৃষক ক্ষমতায়নের মাধ্যমে {{{}} এর মাধ্যমে বিশ্বব্যাপী খাদ্য সুরক্ষায় কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে {
আইএফএ বোর্ডে তাঁর অন্তর্ভুক্তির বিষয়ে বক্তব্য রেখে, মিঃ . নিশান্ত কানোদিয়া, চেয়ারম্যান ম্যাটিক্স সার ও কেমিক্যালস লিমিটেড, বলেছেন, "ভারসাম্য ও উদ্ভাবনের জন্য ক্রমবর্ধমান কেন্দ্রীয় . {{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{invention আইএফএর কৃষকদের ক্ষমতায়ন, বাস্তুসংস্থান রক্ষা এবং বিশ্বব্যাপী এবং ভারতে উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য আইএফএর প্রচেষ্টা . "
Under Mr. Kanodia's leadership, Matix Fertilisers - an integrated crop nutrition company with revenues of around ?7000 crore - has established itself as a market leader in Eastern India, with a 20% share of the region's urea market. Its facility in Panagarh, West Bengal, achieved a record production of 1.47 million t in FY25, বার্ষিক রেটযুক্ত ক্ষমতার 115% এরও বেশি অপারেটিং।
ম্যাটিক্স টেকসই কৃষি-ইনপুট সমাধানগুলির সাথে তার পোর্টফোলিওটি প্রসারিত করে চলেছে, নয়টি রাজ্য জুড়ে কৃষকদের 1000 টিরও বেশি ডিলার এবং 60 000} খুচরা বিক্রেতাদের .
